Cases

Oversigt over konsulentcases

  • HYDRO-CON
  • Jyske Finans
  • BL Støjisolering
  • Tesa
  • LoCa
  • Dansk Stålplade Teknik
  • Mathiesen Plast
  • AIRTOX
  • Solrød Møbelsnedkeri
  • Zarges
  • HYDRO-CON

    HYDRO-CON kvalitetslifte til bygninger, produceret i Gilleleje, Danmark. Vi laver løsninger til alle typer indbygning.  

    Vores samarbejde omfattede:

    • Kortlægning af markedet inkl. beslutningsprocesser,
    • Kortlægning udfordringer, muligheder og udvikling plan for forretningen,
    • Udvikling mere klar Brand profil og hvordan denne kommunikeres i markedet,
    • Udvikling mere effektivt salgs-setup inkl. tilbudsgivning
    • Gennemgang ”Kunderejsen” med fokus på optimering med digitale værktøjer,
  • Jyske Finans

    Jyske Finans Udvikler og tilbyder innovative finansielle ydelser inkl. leasing

    Vores samarbejde omfattede:

    • Sparring på forretningsudvikling
    • Udvikling Kompetencer for salgsledelsen herunder fælles fokus og opfølgning
  • BL Støjisolering

    BL Støjisolering hjælper virksomheder med at mindske støjgener i produktionen

    Vores samarbejde omfattede:

    • Kortlægning marked, kunder og konkurrenceprofil BL Støjsisolering
    • Re-definition fokus i marked samt Brand profil
    • Gennemgang Kunderejsen så vi kunne kortlægge styrker og svagheder,
    • Udvikling af nye værktøjer - digitale og fysiske - til at styrke evnen til at tiltrække og fastholde kunder,
    • Opsætning af CRM til styring af kunder og andre stakeholders,
    • Gennemgang planer for at sikre de også kommer til eksekvering
    • Direktør sparring
  • Tesa

    Tesa, en international virksomhed med salg til industri, byggeri og private konsumenter af højkvalitetsprodukter,

    Vores samarbejde omfattede:

    • Rekruttering talenter,
    • Undersøgelse nye produktområder og koncepter
    • Projekter til optimering af distribution og samarbejde distributører,
    • Direktør sparring
  • LoCa

    LoCa, dansk møbelproducent – dansk design bl.a. KNAX, der sælges internationalt

    Vores samarbejde omfattede:

    • Kortlægning af internationalt potentiale
    • Undersøgelse af hindringer for vækst i bl.a. GB, NL og F.
    • Udvikling nyt koncept for internationale markeder ”Partnermanual”
    • Udvikling ny agentmodel der sikrer højere motivation og mere action,
    • Beskrivelse i detaljer af værktøjer til at sikre en stærk indsats på det lokale marked med klar branding og optimalt salg fra POS,
    • Direktør sparring
  • Dansk Stålplade Teknik

    Dansk Stålplade Teknik, metalforarbejdning i høj kvalitet, der ligger i Svogerslev

    Vores samarbejde omfattede:

    • Kortlægning marked, kunder og konkurrenter,
    • Opstilling af succeskriterier og ny brand profil,
    • Arbejde henimod at få mere kvalitet i salg – tid og de aktiviteter vi laver,
    • Gennemgang kundemasse for at sikre bedre fokus
    • Opsætning anvendelse af CRM som støtte for salg og kundekontakt,
    • Sparring med salgsledelse
  • Mathiesen Plast

    Vores samarbejde omfattede:

    • Gennemgang kundemasse som input til bedre salgsfokus
    • Kortlægning marked og konkurrenter,
    • Opstilling af succeskriterier og mere klar brand profil,
    • Arbejde henimod at få mere kvalitet i salg – tid og de aktiviteter vi laver,
    • Udvikling salgskompetencer
    • Opsætning anvendelse af CRM som støtte for salg og kundekontakt,
    • Sparring med salgsledelse
    • Nu Bestyrelsesmedlem der kan hjælpe med løbende eksekvering og udvikling forretning,
  • AIRTOX

    Rådgivning i forbindelse med Internationalisering

    • Modeller
    • Markedsanalyser
    • Strategi
  • Solrød Møbelsnedkeri

     

    • Markeds- og konkurrentanalyse
    • Udvikling markedsstrategi
    • Udvikling kompetencer indenfor salg og markedsføring
    • Sparring og inputgiver i forbindelse med generationsskifte
    • Canvas salg for at skaffe nye samarbejdspartnere blandt arkitekter og Byggefirmaer
    • Business Coaching af Ledelse
  • Zarges

    • Markedsanalyse og – vurdering for nyt forretningsområde
    • Business Coaching ledelse

Erfaringer fra ansættelser

  • Beiersdorf
  • Fazer
  • Velux
  • Akzo Nobel
  • Beiersdorf

    Ansat i dansk datterselskab som produktchef:

    • Udvikling af strategiske planer, operationelle planer
    • Konceptudvikling og Branding
    • Udvikling og eksekvering af promotion– og salgskampagner
    • Key Account Management

     

    Ansat i Tyskland som International Brand Manager

    • Udvikling Brand strategi
    • Ledelse produktudvikling
    • Internationalt samarbejde
    • Ledelse proces fra Local to Global approach:
      • International strategi,
      • Ensretning produktprogrammer og designs,
      • Skift fra lokale produktioner til 2 europæiske produktionslokationer
  • Fazer

    • Udvikling Brandstrategi og kampagner for FMCG produkter
    • Brandopbygning Dumle, Karl Fazer, Kehlet, Center, Tyrkisk Peber
    • Undersøgt og testet nye koncepter og -produkter
    • Ledelse udvikling og eksekvering:
      • 33 promotion kampagner,
      • Mediekampagner
      • KAM oplæg, budgetter, salgspræmiereing sælgere etc.
      • Afholdelese salgsmøder
    • Del af samarbejde i Nordiske brandgrupper
  • Velux

    12 års ansættelse i 2 hovedfunktioner

    • Commercial Excellence, herunder opbygning CRM som kompetenceområde:
      • Analyse behov og ønsker internationalt,
      • Analyse mulige systemer og valg af 2 systemer:
        • Basic til mindre lande med fast opsætning
        • Advanced med fast base, men fleksibelt på enkeltområder
        • Fokus på stor anvendelse og buy-in frem for høj kompleksitet
      • Systemer implementeret i 25 lande,
    • Direktør med ansvar for de Nordiske markeder
      • Optimering forretning lokalt i de 4 lande DK, S, N og SF,
      • Opbygning slagkraftig Nordisk organisation:
        • Fælles strategisk ramme med tilpasset lokal plan,
        • Fælles nordiske ressourcer HR, Marketing, LEAN, Økonomi,
        • Ledelsessystemer bl.a. via BSC
        • Sikring motivation og energi ved fælles actions på tværs af markeder
  • Akzo Nobel

    • Udvikling Strategisk plan med styring af implementering
    • Indførsel BSC og andre ledelsessystemer,
    • Optimering logistik og flytning lager
    • Nordisk effektivisering ved fælles PP og større samarbejde
    • Professionalisering RETAIL forretning med større kundefokus og bench-marks,
    • Optimering PROFF forretning med Branding, salgseffektivitet inkl. CRM
    • Arbejde for større motivation og personlig styrke i svære tider under finanskrisen

Få et uforpligtende møde

Vi tilbyder praktisk erfaring, ny viden, energi og kraft til at du og din virksomhed, kan udnytte jeres fulde potentiale.

Eller ring direkte på +45 29 66 38 39

Kontakt

Havebovej 17
3450 Allerød

T: 29 66 38 39
E: oas@growthpartner.dk

CVR: 34249202

SAMARBEJDSPARTNERE

Udenrigsministeriet og Ambassader
Erhvervshuse
Vækstfonden
Dansk Tysk Handelskammer
Copenhagen Business School
Copenhagen Capacity
Brancheforeninger
Dansk Industri
Eksportforeningen
Eksperter indenfor digitalisering m.v.

×
Menu
Ring
Skriv

Ved at bruge hjemmesiden accepterer du brugen af cookies mere information

Cookie indstillingerne på denne hjemmeside er aktiveret for at give dig den bedste oplevelse. Hvis du fortsætter med at bruge hjemmesiden uden at ændre dine cookie indstillinger eller du klikker Accepter herunder, betragtes dette som din accept

Luk